经历疫情后“生态旅游”会成为主流吗？
发表时间：2024-01-16 15:32:22 来源：生态管护
新冠的大流行给全球的旅游业带来了前所未有的破坏。严重依赖旅游业的国家也经历了经济产出滑铁卢般的下降。但与此同时，人们也开始反思曾经过度开发的旅游业所带来的负面影响——70多年来全球二氧化碳排放量首次迎来最大的年度减排。此外，许多自然景观也正在持续三年的“Long Covid”时期开始恢复其本来的面貌。
·我们正迎来一个独特的机会窗口，通过改革让旅游业为更绿色、有弹性、包容而可持续的发展道路做出贡献。
·当游客和当地人意识到其社会负责，并真正关照到所访问地点的环境、自然和文化时，生态旅游就会发生。
·年轻一代愿意为 注重环保理念、对当地人有贡献，以及保护自然和文化遗产的品牌和体验”支付更多的钱。
·创造非主流的冒险是一回事，但这些多日的体验如何能够持续，需要偏远地区的当地人仔细考虑。
·在未来，生态旅游将继续成为具有生态意识和自觉性的旅游者的关注焦点，而国内的旅游市场更是方兴未艾，大部分消费者还只是停留在走进自然的层面。
2022年全球大部分地区已经完全开放，旅游业也在慢慢复苏，但毋庸置疑作为历史性的冲击，新冠对其的影响难以磨灭。上到国家政府，下到旅游经营者慢慢的开始讨论如何重建这一行业，以更具弹性的状态应对冲击，并能更加尊重生态边界。与此同时，游客群体也开始对旅游业的可持续发展有了新的认知。如今，我们正迎来一个独特的机会窗口，在过往三年的经验教训之上，通过改革让旅游业为更绿色、有弹性、包容而可持续的发展道路做出贡献。
大多数人关心地球，并希望在可持续旅游方面尽自己的一份力量，然而这一行动却很难定义。人们可能也听说过绿色旅游、生态旅游、责任旅游、道德旅游 等词汇，所有这些想法不仅仅意味着生态旅行是循环使用酒店毛巾，或者选择可重复使用的水瓶而不是一次性塑料瓶。
生态旅游作为一个新的面向，更注重保护环境，在不干扰自然环境或破坏栖息地的情况下展开旅游活动。生态旅游有时也被称为可持续旅游。因此，它在很大程度上借用了将社会、物理、心理和人类行为影响最小化的原则。根据《国家地理》，可持续旅游是一个 让旅行者和整个旅业参与支持包括保护环境、应对气候平均状态随时间的变化、最好能够降低塑料消耗和扩大受旅游业影响的社区的经济发展等目标的框架。全球可持续旅游理事会（GSTC）这样定义它：承认旅游业的所有影响......尽量减少负面的影响，扩大正面的影响。而当游客和当地人意识到其社会负责，并真正关照到所访问地点的环境、自然和文化时，生态旅游就会发生。
根据Million Insights的研究，2020年，全球生态旅游市场规模为1760.3亿美元，预计从2021年到2028年将以10.3%的复合年增长率（CAGR）扩张。在年龄段的基础上，全球生态旅游市场被分为X世代、Y世代和Z世代。Y世代构成了全球市场的主要份额，然而Z世代将在未来以最高的CAGR增长。可见生态旅游作为旅游业的一个分支，在后疫情时代已不再是一个可有可无的部分。
而在实际表现上，生态旅游能带来的变化和体验则更加丰富多彩。旅游者会慢慢的多根据当地的社会和环境影响来选择酒店，道德和可持续性将成为预定酒店时需要仔细考虑的一个主要的因素。人们的可持续意识与社会化媒体紧密关联，今天，任何拥有智能手机的人都可以影响大众对一个品牌的看法。因而，酒店的“可持续”作为能否匹配其“奢华”的称号，也将成为检验准则之一。不少酒店会直接邀请客人参与当地社区的可持续发展建设，而不是传统的间接沟通。
尤其在Z世代和千禧一代中，环保的理念和做法以及自然和文化遗产的保护是他们最关心的问题。年轻一代愿意为“注重环保理念、对当地人有贡献，以及保护自然和文化遗产的品牌和体验”支付更多的钱。平均而言，这相当于Z世代愿意为旅行多花56%的钱，而千禧一代愿意多花46%的钱。同样，Z世代平均将为保护自然和文化遗产的旅行多支付58%，而千禧一代将为此多支付52%。
就如在《阿凡达：水之道》中的潘多拉星球一样，那种人、动物和植物和谐共生又令人流连忘返的世外桃源其实在地球上也能找到，大多分布在在一些发展中经济体地区。生态旅游已经在印度尼西亚、印度和泰国等地得到推广，人们通过对当地社区的森林保护工作提供激励，来减少新兴国家的森林退化和森林砍伐造成的排放。在全世界内，旅游业对独特目的地的需求量开始上涨显示了该行业巨大的恢复力。
肯尼亚、冰岛、尼泊尔和帕劳是独特生态旅游目的地的趋势性热点；南美的圭亚那是世界上森林最茂密的地区之一，占地7.3万平方英里，人口却只有75万。其遥远而神秘的诱惑引起了美国探险家的兴趣。
另一方面，当地居民在划定可旅游范围时则拥有更大的发言权。对圭亚那难以到达的自然景点的需求持续不断的增加，这使得原住民社区有能力通过生态旅游路径的规划，而非砍伐森林来发展当地的经济。从本质上讲，生态旅游是指游客以小团体出行并选择自然为基础的体验，目的是观察和欣赏自然，以及生活在该特定地区的传统文化。
圭亚那是一个盛产黄金和石油的国家，其原住民已经将生态旅游作为其核心的商业模式，以阻止对环境的任何负面影响。小小的帕鲁伊马村（Paruima）开始考虑创建一个多日体验项目。然而，由于担心负面的社会影响，老一辈人仍然持怀疑态度。这个村子是唯一的佩蒙美洲印第安人的定居点，是圭亚那九个原住民群体之一。近些年，他们在当地社区村委会选举中加入了开发旅游共识的问题，当地人发现相比伐木和采矿，旅游业是为他们的社区带来经济地位和利益的最优答案。因为当地的部落世世代代都生活在这个原始地区，自然对他们来说才是珍贵的无价之宝。
在圭亚那经营了20多年的Wilderness Explorers公司推出了为期6天的圭亚那高原徒步探险，每人3,245美元起。这个最新的“硬探险”产品的设计是为了让旅行者能够近距离接触圭亚那精美的瀑布、自然和偏远社区，而当地人则被放在旅游服务产品的核心位置。
在精神上，这样一次艰难的旅行，旅行者可能有一天要在丛林中连续走七个小时，晚上睡在吊床上而不是酒店的高床上。在宝贵的徒步经历中，旅行者可以充分挖掘社区的风俗习惯，因为当地人都说英语，并不会让外界的陌生人感觉到很难以融入。这种与自然融为一体的“孤独感”重新定义了五星级体验的含义。
这种产品常常要三到四年的规划才能正式推出，而社区的反馈和认可是完善整一个完整的过程的关键。创造非主流的冒险是一回事，但这些多日的体验如何能够持续，需要偏远地区的当地人仔细考虑。毕竟，本地族群被外界的旅行者寄予了高度的期望，需要他们滴水不漏地展示自己的日常生活状态，作为旅游服务的一部分。
2022年11月新西兰消费者协会称，一家新西兰生态旅游公司宣布没办法提供退款，这种“极端夸张”的做法引起了消费者普遍的反感。生态旅游企业We Are Bamboo最近宣布结业，并将业务的失败部分归咎于新冠疫情，部分归咎于一小群客户，现在正考虑对他们采取法律行动。
“We Are Bamboo”自称是一家提供发展中国家旅行的“道德旅游”公司，这为其赢得了热评和不少回头客。消费者可以在越南、不丹、泰国、印度、哥斯达黎加和巴厘岛等目的地享受异国情调的假期，同时还能够最终靠建立图书馆、照顾大象或教儿童英语来帮助当地社区的可持续发展。
但现在，这家新西兰公司在倒闭后，其道德操守受到了质疑，导致数百名度假者失去了数千美元的收入，而且董事们拒绝正面回答关于这些钱的去向问题，更通过电子邮件告诉客户，由于条款中的“不可抗力”，他们不会收到预付款的退款。然而，客户在社会化媒体揭露的照片显示，该公司创始人Foster-Murray 2020年曾在卡迪夫城堡举行了豪华婚礼，另一位创始人Salisbury正在考虑建造一艘游艇环游世界。
在新西兰的法律中如果一家公司明知无法履行其义务还收钱，就可能违反1986年《公平交易法》第21条，但这取决于其意图。“不可抗力事件”本身必须使履行义务的时间在物理上或法律上不成立。
据了解，两位创始人目前已经删除了自己的社交账号，企业内部相关子公司的文件也被清理一空。他们于2018年12月注册的“The Bamboo Foundation”也被取消了慈善机构的注册资格，因为没能按照《慈善法》的要求提交年度报表。同时，全球目前已经有1200位消费的人在网上了进行了“We Are Bamboo – We want our money back”的请愿书签名。
虽然前路漫漫，但在未来，生态旅游将继续成为具有生态意识和自觉性的旅游者的关注焦点，而国内的旅游市场更是方兴未艾，大部分消费者还只是停留在走进自然的层面。只是，社会要将面对多维度的问题，如何保护当地的环境不被破坏，怎么样才能做到运营的监管，如何持续的吸引更加多的消费者，现在一切都还没有答案。
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